Om iemand te helpen met zijn psychische problemen, om te beginnen moeten begrijpen hoe ze ontstaan.
Bovendien hebben verschillende wetenschapsgebieden verschillende opvattingen hierover: in overeenstemming met de theorieën van de persoonlijkheid die eraan ten grondslag liggen.
Een van hen is de humanistische, die de ideologen van werden Carl Rogers en Abraham Maslow. Op de theorie van de persoonlijkheid Maslow verder praten.
Korte achtergrond
Tot het begin van de twintigste eeuw werd alle psychologie teruggebracht tot de sluiting van patiënten in bepaalde instellingen en de oproepen van priesters (optioneel - exorcisten). Toen kwam de grootvader Freud.
Hij verklaarde dat hij ergens in een persoon zat. Het is bewusteloosen het is mogelijk om te helpen met spirituele problemen door dit onbewuste naar buiten te trekken, te hebben overleefd en overdacht.
Waar het vandaan kwam, was niet gespecificeerd, dus psychologen gebruikten actief de methode van psychoanalyse, maar konden dit niet onderbouwen. En wetenschap geeft de voorkeur aan een duidelijke uitleg.
Bovendien zijn de meeste stoornissen in Freud het gevolg van onderdrukte seksuele ervaringen, en mensen wilden echt niet degenen zijn die alleen door seksuele instincten worden geregeerd.
De theorie van behaviorisme, gedragspsychologie, die al snel verscheen in de buurt. Haar volgelingen geloofden dat de menselijke psyche - een reeks reacties op stimuli (gelukkig, niet alleen seksueel). Een verklaring was vereist die iemand een beetje menselijker zou maken.
Ze werden de humanistische theorie. Carl Rogers verklaarde dat de persoon een unieke ervaring heeft - "fenomenaal veld", dat het van anderen onderscheidt.
Problemen beginnen wanneer dit veld niet samenvalt met de realiteit. Maslow ontwikkelde deze ideeën.
Persoonlijkheidsstructuur
Volgens Maslow kan een persoon niet worden verdeeld door een soort van I, Super-I en It te benadrukken. Hij is wat hij zelf maakt, zijn taak - vind je eigen betekenis in de wereld om je heen.
De realiteit voor een persoon is niet objectief, maar subjectief - het is zoals het voelt en waarneemt.
Dat is het existentiële benaderingdie prioriteit geeft aan het bestaan van het individu. Bovendien ging de wetenschapper verder dan zijn voorgangers, die mensen met een handicap bestudeerden. Hij verkoos de ervaring van prominente persoonlijkheden te beschouwen.
Maslow identificeerde verschillende niveaus van behoefte:
- fysiologisch (slaap, eten, dak op het hoofd),
- behoefte aan betrouwbaarheid (veiligheid, gebrek aan faalangst),
- sociaal - de behoefte aan verbondenheid en liefde (deel uitmaken van een sociale groep, er door worden geaccepteerd en geliefd),
- behoefte aan respect (competentie, respect, erkenning, goedkeuring),
- de noodzaak van ontwikkeling (cognitieve, spirituele, esthetische behoeften en hun hoogtepunt - zelfactualisatie).
Stap voor stap, stap voor stap, gaat de persoon naar de hoogste behoefte: zelfontwikkeling.
Echter, van 2 tot 5 procent van de mensen bereikt dit stadium.
Eigenlijk is dit waar hij het meest om bekend staat: de piramide van behoeftes van Maslow is te vinden in elk handboek over psychologie, marketing of personeelsmanagement, omdat het de basis van de theorie van motivatie.
Hoewel hij zelf zijn theorie nooit in de vorm van een piramide heeft gepresenteerd: voor de eerste keer was het vijf jaar na zijn dood gedaan.
De opvattingen van de wetenschapper zelf zijn wat breder en hebben veranderingen in het ontwikkelingsproces ondergaan. Nu zullen we ons echter concentreren op het begrip dat het meest voorkomt in de moderne samenleving.
Maslow's theorieën
motivaties
Abraham voerde aan dat alle individuele behoeften zich bevinden strikt hiërarchisch. De behoeften van de lagere orde zijn bevredigd - de behoeften van de hogere komen op.
En het motivatiesysteem, dat zo vaak wordt gebruikt in personeelsbeheer, is gebaseerd op de wens om hen tevreden te stellen.
Zelfs het meest bescheiden salaris voldoet aan fysiologische behoeften persoon: niemand heeft het recht om minder te betalen dan het bestaansminimum.
Aangezien dit minimum overal zal worden betaald, zult u niet alleen het geld van de werknemer kunnen behouden: u zult aan zijn hogere behoeften moeten voldoen, en dit is stabiliteit en veiligheid.
Hiervoor heeft u een salaris nodig regelmatig teruggevenom vertrouwen te hebben. Maar dit wordt ook gedaan door de meerderheid van de werkgevers, dus we stijgen naar een hoger niveau - sociale behoeften.
De sleutel is dat er niet genoeg geld nodig is om aan de lagere behoeften te voldoen, dus waarom zou u meer betalen als u geïnteresseerd bent in het werken met hogere niveaus van tevredenheid?
Deze communicatie: relaties binnen het team, relaties met klanten enzovoort.
Dat is het behoefte aan respect: lof en erkenning van verdienste (chocolademedaille, foto op de erelijst of in de zakelijke krant, op de website van de onderneming, enz., gesprekken met de baas, die overtuigt van onvervangbaarheid).
Het werkt zelfs beter dan een loonsverhoging.
Eindelijk, het hoogste niveau - behoefte aan ontwikkeling. De belofte van loopbaangroei, uitbreiding van verantwoordelijkheden, etc.
Merk op hoe de meeste vacatures eruit zien?
Ze zijn beangstigend alle niveaus van de piramide: "Stabiel salaris, vriendelijk team, loopbaangroei".
Hoofdpunten motivatietheorie:
- Alle motieven zijn hiërarchisch.
- Hogere motieven zijn onbetekenend, terwijl lagere motieven niet tevreden zijn.
- Hoe hoger het motief, hoe langer je de implementatie ervan kunt uitstellen.
- Hoe hoger het niveau van behoefte, hoe meer moeite iemand bereid is in te zetten om eraan te voldoen.
Heeft een piramide nodig actief gebruikt in advertenties. Elke film rust op de bevrediging van elke behoefte.
Koffie wordt bijvoorbeeld geadverteerd niet als een drankje voor kracht, maar als een communicatiemiddel, het laten zien van verhalen, hoe mensen elkaar ontmoeten bij een kopje koffie, etc. Er wordt dus de nadruk gelegd op de bevrediging van sociale behoeften, en degene die geen communicatie heeft zal voor deze koffie draaien.
Op basis van het bovenstaande, hoe goedkoper het product, hoe lager de niveaus van behoefte waarop kan worden vertrouwd, hoe duurder - hoe hoger.
humanistische
Zoals we al zeiden, is in de opvattingen van Maslow zelf alles wat gecompliceerder.
De hiërarchie van behoeften snel bekritiseerd.
Het verklaart helemaal niet het bestaan van asceten die naar de bergen gaan en mediteren tot verlichting: deze individuen stellen dus de behoefte aan ontwikkeling hoger dan voor de veiligheid.
In de bergen kan een wild dier immers aanvallen. Of extreme leefomstandigheden wanneer zelfs de behoefte aan voedsel is niet bevredigend.
In het belegerde Leningrad hielden sommigen hun favoriete papegaaien, hoewel ze ze meteen naar de soep hadden moeten laten gaan - er is geen eten. Anderen trouwens, precies dat.
Dus, de hiërarchie van behoeften van het hele spectrum van gedrag verklaart niet - er is iets anders. De wetenschapper stelde dat voor behoeften evolueren met de leeftijd, maar deze theorie is niet bevestigd.
Als gevolg daarvan bleef Maslow stilstaan bij het feit dat hij alle behoeften in 2 groepen verdeelde: gebrekkig en existentieel.
Taak eerst een bepaald tekort opvullen - in een droom, eten, seks, omgang, dat wil zeggen, om te overleven. Maar de laatste hebben te maken met ontwikkeling, met een dergelijke activiteit, die gericht is op morele bevrediging, op zoek naar hoge doelen en hun prestatie.
Even later voegde hij concepten toe Metamotivatsiya, metabehoeften. Ze staan in directe verbinding met de eeuwige noties van goed, schoonheid, waarheid.
zelfactualisatie
Volgens Abrahams theorie neigt een individu ernaar de hoogste stap van de hiërarchische piramide - ontwikkeling, zelfverwezenlijking, dat wil zeggen, het diepste concept, de adoptie en het gebruik van hun eigen mogelijkheden.
Dit is juist de zoektocht naar de zin van het leven, die heeft vastgesteld dat een persoon gelukkig wordt, de staat waarin hij doet wat hij wil, en niet wat anderen van hem verwachten.
Beschikt over zelf-geactualiseerde persoonlijkheid dit zijn:
- Ze kent en begrijpt het leven en verstopt zich niet achter de mechanismen van psychologische verdediging.
- Ze accepteert zowel zichzelf als anderen, waardoor ze hun eigen mening hebben en niet overtuigen.
- Hij is dol op zijn favoriete bedrijf en richt zich op het oplossen van problemen.
- Onafhankelijk van de sociale omgeving.
- Kan anderen begrijpen, attent op hen en welwillend.
- Open voor nieuwe ervaringen.
- Onderscheidt tussen goed en kwaad, vindt niet dat het doel de middelen heiligt.
- Gedraagt zich natuurlijk en spontaan.
- Toont vaardigheid, creëert in werk, relaties, liefde.
- Klaar om problemen op te lossen, om de moeilijkheden te begrijpen.
Echter, zoals we hebben gezegd, is slechts 2-5% van de mensen als volgt.
Dit is het gevolg ongunstige sociale omstandigheden, twijfels in eigen kunnen, zo inherent aan veel individuen, de buitensporige invloed van de behoefte aan veiligheid, die iemand dwingt om zelfs de kleinste risico's te vermijden, zelfs als deze aan hogere behoeften voldoen (een aanscherping van de "comfortzone" die zo moeilijk is om eruit te komen).
Er is verschillende manieren van zelfactualisatie:
- Onbeleefde ervaring van wat er gebeurt met volledige concentratie.
- Het idee van het leven als een permanente keuze.
- Luisteren naar jezelf, je "ik" hebben, en niet opgelegd.
- Neem verantwoordelijkheid en wees eerlijk tegen jezelf.
- Vertrouw niet op anderen - anders zal een mening uiten niet werken.
- Identificeer je psychologische afweer en overwin ze.
- Waarneming van zelfactualisatie niet als een eindpunt, maar als een constant proces ervaren.
- Herleef de momenten van inzicht volledig, vergeet ze niet - dit zijn de momenten van zelfverwezenlijking.
De theorie van Maslow was een grote stap vooruit in de psychologie, omdat ze de innerlijke wereld van de mens herkende, hem meer dan een dier maakte, gedreven door het verlangen naar seks.
Haar lot is echter indicatief: in de moderne wereld is de humanistische theorie, die het mogelijk maakt om in harmonie te leven met zichzelf en de wereld, gebruikt om de productiviteit van het personeel te verhogen en volledig onnodige dingen te "paren".
Persoonlijkheidsontwikkeling in de theorie van Abraham Maslow:
