Hallo, beste lezer! Met dit artikel open ik de cyclus van mijn publicaties gewijd aan kwesties van zelfontwikkeling en succes. Zoals het 'vijf minuten' van een goeroe betaamt, begin ik met een kritiek op bestaande concepten, in de eerste plaats: tijdmanagement. In één keer zal ik een voorbehoud maken dat kritiek geen doel op zich is, maar alleen gericht op het optimaliseren en vergroten van de effectiviteit, met alle respect voor de bestaande leringen en hun scheppers.
Tijdbeheer is dus de kunst van rationeel gebruik van tijd om de effectiviteit ervan te verbeteren. Dat wil zeggen, hoe te leven "25 uur per dag." Zeer populair in de richting van de bedrijfsomgeving, waardoor letterlijk "het laatste sap" uit zichzelf en hun ondergeschikten kan worden geperst. Alles leek niet slecht te zijn, maar na een aantal jaar studeren en lesgeven aan trainingen was er een gevoel het echte pad te verlaten. Dat wil zeggen, alsof we correct gaan, maar de weg is erg bochtig. Na te hebben geanalyseerd wat me precies in de war bracht, kwam ik tot de conclusie dat Time-management niet van een aantal tekortkomingen is beroofd, die verder zullen worden besproken.
Nadelen van Time Management
Ik verdiepte me in het onderwerp van deze doctrine en vond er nogal wat kritische publicaties over. Blijkbaar handelden hun auteurs volgens het principe dat ik aan het begin van het artikel had geuit. Ze toonden de volledige inefficiëntie van Time-management voor creatieve mensen, beschuldigden hem van onmenselijke uitbuiting van de mensen, in de wens van werkgevers om hun ondergeschikten te belasten met een grote hoeveelheid werk voor hetzelfde geld, enz. Eerlijk gezegd had ik op de een of andere manier zelfs medelijden met Time-management en wilde echt voor hem bemiddelen, omdat hij, net als elke andere tool, nuttig kan zijn met bekwaam gebruik.
Maar terug naar het onderwerp van publicatie. Wat ik persoonlijk niet leuk vind in time management:
1. Overmatige heroptimalisatie van een persoon.
Eerlijk gezegd had ik het genoegen om te communiceren met verschillende toegewijde aanhangers van Time Management. Het leek erop dat ze op tijd naar het toilet gingen. Er was een gevoel dat ik in de toekomst kwam en met cyborg communiceerde. Dit is geen defect in Time Management, maar de specificiteit van individuen die leven volgens het principe van "verbroken uit het gebed van het voorhoofd". Soms, als iemand een hulpmiddel van hoge kwaliteit in handen krijgt, bezwijkt de verleiding om het zo veel mogelijk te gebruiken. Ik raad dit ten zeerste af, omdat zelfs het scherpste mes "saai" zal worden van fanatieke uitbuiting. Als u uw lichaam overspant met over-optimalisatie, zal dit alleen maar depressie en stress met zich meebrengen, wat een negatief effect zal hebben op de toekomstige prestaties van een persoon.
2. Het gevecht tegen 'gehate' chronofagen.
En dit is puur mijn 'kiezel in de tuin' Tijdmanagement. Het is een feit dat ik, net als alle mensen die voor het eerst over Time Management leren, ook gretig alle principes en aanbevelingen heb opgevolgd. Dus hij haatte de chronofagen (tijdeters) en hield van de bewaarders van de tijd met heel hun hart. En toen werd hij nadenkend ... Per ongeluk vond hij zichzelf in een training in time management en vroeg zijn gastheer een vraag: "Gelooft u in het lot?" Als reactie, stilte ... Nu zal ik proberen uit te leggen wat er is gezegd.
Naast slechte gewoonten, die in elk geval moeten worden opgegeven, bevatten chronofagen alles dat ons afleidt van de centrale levensstrategie. Ik zal met een voorbeeld demonstreren. Stel dat een ambitieuze jongeman een baan kwam aannemen in het gezelschap van zijn dromen. Voorbij de portier (receptioniste) - een oudere vrouw is behoorlijk indrukwekkend groot, hij vond het niet nodig om te communiceren, maar om haar te begroeten.
En het feit dat de vrouw schuchter vroeg om de verdwenen foto op te hangen, in het algemeen "bij de oren" gemist. Waar is dat! Het is beter om deze minuut te besteden aan affirmaties in de receptie, waardoor je succes en onweerstaanbaarheid bereikt. Na hem kwam een minder geoptimaliseerde man naar het gebouw en hielp de chronophagist met het schilderij. Het uur was aangebroken, maar de directeur nodigde alle aanvragers uit om nog een keer te komen. Plotseling kwam de receptioniste de ontvangstkamer binnen, die, naar het bleek, een ver familielid was van de directeur en haar assistent zag, zich haastte om hem te prijzen voor het hoofd. Denkt u dat de minuten die u hebt uitgegeven, zijn afbetaald of niet? ...
En nu komen we terug op de kwestie van het lot en de bijbehorende bestemming. Ik denk dat we allemaal geconfronteerd werden met situaties waarin het besluit van een volledig onverwachte kant kwam. En laten we zeggen, na jaren gestudeerd te hebben als leraar, werd een persoon uiteindelijk een beroemde kunstenaar, ontwerper of politicus. En dat allemaal omdat hij op een gegeven moment niet voorbijging aan de 'chronofaag' en, nadat hij er zijn tijd aan besteedde, de loop van de gebeurtenissen radicaal veranderde. Of misschien heeft hij integendeel zijn ware doel bereikt.
3. De illusie van proactiviteit.
De mens gehoorzaamt aan de wetten van de natuur en de maatschappij. Hij kan slechts tot op zekere hoogte de meester van zijn leven zijn. Begin dan het bezit van "Zijne Majesteit de zaak". Soms, in plaats van ergens naar toe te rennen, moet je uitademen en zorgvuldig je leven analyseren. Is het mogelijk dat wat we nastreven al dichtbij is?
Zo hebben we het hoofdconcept van mijn blog soepel benaderd om het maximale voordeel te halen uit wat we al hebben. Bij het bestuderen van tijdsbeheer maakte ik voor het eerst kennis met de dubbele interpretatie van tijd. Het blijkt dat er twee soorten zijn: de stabiele Chronos en de vluchtige Kairos, of een gelukkige kans, een goed moment. Als de eerste soepel in zijn richting volgt, geeft de tweede periodiek een persoon een kans op succes.
En toen dacht ik, waarom wacht je passief op deze goede momenten, als je kunt proberen ze zelf aan te trekken. Dit is hoe het concept tot stand kwam. Kairos management of een succesvol case management. Het gaat over hem en zal worden besproken in toekomstige publicaties van mijn blog. Ik zal meteen zeggen dat ik niet tegen mijn leer ben tegen time management, maar ik stel voor een van zijn gebieden uit te breiden die verband houden met een succesvol samenvallen van omstandigheden.
In feite omringen ons gunstige momenten zoals appels die hangen aan een boom boven Newtons hoofd. Volgens de legende begon een van deze vruchten aan de wet van agressie. Maar moeten we, net als Newton, wachten op "uw appel", misschien is het logisch om een appelboom te draven en daardoor nog een paar wetten en de weg naar de dichtstbijzijnde eerste hulpafdeling te openen? Grappen zijn grappen, maar er zijn soms kansen voor onze ogen, het blijft alleen maar om duidelijke mechanismen te ontwikkelen voor hun detectie. Dit wordt besproken in het volgende artikel over de eerste receptie van Kairos-management - "Efficiency of the Strongbox", waardoor je jezelf en je omgeving beter kunt leren kennen.
