Elke persoon heeft zijn eigen communicatiestijl - iemand wil zichzelf op hetzelfde niveau stellen als de mensen om hem heen, iemand houdt het liefst uit elkaar, weg, maar er zijn ook mensen die stellen zichzelf boven de rest.
Autoritaire communicatiestijl - waar is het typisch voor, wat zijn de voor- en nadelen ervan?
Autoritmisme - het concept
autoritarisme - dit is in eerste instantie een politiek concept afgeleid van het Latijnse woord "auctoritas" (invloed, macht), wat de concentratie van macht in de staat in handen van één persoon of een kleine groep mensen impliceert.
In de psychologie, autoritarisme - het is een kenmerk van een persoon die voortdurend probeert de mensen om hem heen ondergeschikt te maken, hen te beïnvloeden en ook bepaalde doelen te bereiken ten koste van anderen.
De autoritaire communicatiestijl komt het duidelijkst tot uiting in professionele relaties, zakelijke relaties, maar ook in onderwijs of opleiding.
Maar hij ook kan bestaan met interpersoonlijke communicatiewanneer informele leiders worden gevormd in een groep mensen - individuen die geen formele leiderschapsrechten hebben, maar die zo'n sterk prestige hebben dat de rest van de leden van een dergelijke sociale groep onvoorwaardelijk hun instructies en vereisten nakomen, en ook hun opmerkingen als gepast aanvaarden, zichzelf laten beoordelen en wijzen op tekortkomingen.
Wat kenmerkt de autoritaire communicatiestijl?
De autoritaire communicatiestijl wordt vooral gekenmerkt door concentratie van invloed op zijn drager.
De rol van de rest van de sociale groep is geminimaliseerd.
Een autoritaire persoon neemt alleen beslissingen, zonder anderen te raadplegen, en vereist een strikte implementatie, voortdurend toezicht houden op het proces om het doel te bereiken.
Voor autoritaire communicatiestijl dominant zijn kritiek en verboden. Tegelijkertijd is een positieve houding van een autoritaire persoonlijkheid ten opzichte van zijn omgeving uiterst zeldzaam.
De communicatiestijl zelf heeft een agressieve vorm - dit komt door het feit dat in veel situaties een autoritaire persoonlijkheid een bedreiging voor zijn autoriteit ziet, in een poging het zo hard mogelijk tegen te gaan.
Uitvoerende macht met autoritaire communicatiestijl zal informele relaties met uw werknemers minimaliseren. Het wordt gekenmerkt door hypercontrole over zijn ondergeschikten, evenals overmatige eisen aan hen.
Als, in een poging om specifieke acties uit te voeren, een dergelijke leider weerstand ondervindt van zijn werknemer, garandeert dit een conflictsituatie waarin de autoritaire leider ernaar zal streven niet alleen om de werknemer ondergeschikt te maken aan zichzelf, maar ook om hem te straffen.
Promoties zijn uiterst zeldzaam. - in een team onder leiding van een autoritair persoon willen ze fouten liever vermijden dan om beloningen te verdienen.
Autoritaire stijl van pedagogische communicatie impliceert dat de leraar zelf beslissingen neemt die verband houden met het leven van de klas of groep, en met elke individuele student.
In dit geval voert de leraar een subjectieve beoordeling van de activiteiten van studenten uit om de uitdaging ervan tegen te gaan.
In de extreme vorm van autoritarisme in de pedagogiek durven studenten niet met de leerkracht te discussiëren over problemen die direct verband houden met hen, hun initiatief wordt beknot en bestraft, en de tegenstand van studenten tegen een autoritaire leraar leidt tot conflictsituaties die in de loop van de tijd stabiel zijn.
Tekenen van
Wat zijn de karakteristieke tekens Overeenkomstige autoritaire communicatiestijl? Dit is:
- Alle beslissingen worden door één persoon genomen, zonder dat andere leden van de groep deze kunnen uitdagen.
- De mogelijkheid om bij te dragen aan het organisatiewerk van groepsleden is geminimaliseerd of volledig afwezig.
- Onderdrukking van de wil en verlangens van de mensen om hen heen - soms verwijt het zelfs het gezond verstand.
- Extreem agressief gedrag in conflictsituaties.
Deze tekens zijn kenmerkend voor een autoritaire persoon, ongeacht in welke groep mensen hij is - in de kring van familieleden en vrienden, onder zijn ondergeschikten of zijn studenten.
Aanzichten en voorbeelden
Autoritaire communicatiestijl vaak waargenomen in de relatie van ouders en kind. In dit geval is de ouder niet geïnteresseerd in de voorkeuren en hobby's van het kind - op de voorgrond heeft hij zijn visie op de situatie.
De vader geeft bijvoorbeeld het bevel aan het kind: "Je gaat voetballen" en stuurt hem naar een voetbalclub, ondanks het feit dat het kind niet geïnteresseerd is in het spelen van deze sport en hij de voorkeur zou geven om piano te leren spelen.
Niettemin bepalend is de invloed van de vader die in het geval van ongehoorzaamheid een kind kan straffen.
Autoritair leiderschap manifesteert zich in het maken van strikte opdrachten en constante monitoring over hun uitvoering.
De medewerker krijgt een duidelijke indicatie dat hij moet volgen. zonder initiatief.
Een manager bestelt bijvoorbeeld een werknemer: "Vandaag, om 14.00 uur, zou het driemaandelijkse rapport op mijn bureau moeten staan. In het geval van verzuim, wordt u een maandelijkse bonus onthouden. "
De belangrijkste reden voor een dergelijke bestelling is een medewerker materiële goederen onthoudenen de mogelijkheid tot promotie wordt zelfs niet overwogen.
De autoritaire leraar bij het communiceren met studenten kan worden uitgedrukt in de voortdurende focus op de negatieve beoordeling van de resultaten van hun activiteiten.
Een leraar zegt bijvoorbeeld tegen een excellente student: "Petrov, je krijgt er 3 op de test, dus je vierde leerjaar wordt teruggebracht tot 4", terwijl de leraar zich ervan bewust is dat slechte prestaties bij de algehele capabele student gerechtvaardigd zijn door het feit dat hij lange tijd ziek was en belangrijk miste thematische lessen.
echter het autoritarisme van de auteur staat hem niet toe om de student als persoon te noemen, benader het individueel en draag bij aan buitenschoolse activiteiten over het gemiste onderwerp - de leraar wordt geleid door de algemene principes voor het evalueren van de activiteiten van studenten, zonder in te gaan op privégegevens.
Bij gehuwde paren komt het autoritarisme in de communicatiestijl van een van de echtgenoten tot uiting in het feit dat alleen hij neemt beslissingen die het hele gezinsleven beïnvloeden, zonder rekening te houden met de mening van haar andere leden, noch met de gevolgen van haar eigen beslissingen, die enigszins negatief kunnen zijn ten opzichte van de andere leden.
Een eenvoudig voorbeeld van een dergelijke stijl van communicatie in de familie, wanneer de man tegen zijn vrouw zegt: "We beginnen geld te sparen voor een auto, dus je studie wordt uitgesteld tot later."
Deze beslissing klinkt als al genomen en tolerante bezwaren niet. Tegelijkertijd moet het zonder enige twijfel worden uitgevoerd, ondanks het feit dat het de doelstellingen van een van de partners kan uitsluiten.
De extra's
Autoritarisme in de communicatie, ondanks het feit dat het gepresenteerd wordt als de onderdrukking van andermans wil en een subjectieve beoordeling van de situatie, heeft zowel voor- als nadelen.
Autoritarisme bij het besturen van een groep mensen kunt u een waardevolle beslissing nemen in een minimale hoeveelheid tijdzonder overleg met andere leden van de groep.
Hiermee kunt u snel een verantwoorde beslissing nemen die van invloed is op de uitkomst van de situatie.
Ook autoritair leider onmisbaar in moeilijke, kritieke situatieswanneer gewone werknemers het zich niet kunnen veroorloven om het initiatief te nemen om een beslissing te nemen die de hele groep aangaat, omdat zij niet bereid zijn om die verantwoordelijkheid op zich te nemen, door deze toe te wijzen aan de leider.
In de omstandigheden van een baan en een crisis, autoritarisme in de communicatie tussen een manager en zijn ondergeschikten noodzakelijk om strikte discipline te handhaven, zonder welke de efficiëntie van de onderneming aanzienlijk kan worden verminderd.
Ook toont deze vorm van management zich goed waar de acties van de arbeiders duidelijk worden omschreven in instructies - bijvoorbeeld wanneer ze in het leger dienen.
Autoritarisme in communicatie rechtvaardigt zichzelf in de regel onder omstandigheden van overmacht, wanneer je snel en duidelijk moet reageren op elke verandering in de situatie.
In het geplande werk van het hoofd van een autoritaire vorm van communicatie Aanvaardbaar met goed ontwikkelde strategie en voldoende ervaring van de managerdie hun geloofwaardigheid voortdurend moeten handhaven met de juiste beslissingen.
cons
De nadelen van autoritarisme bij het communiceren zijn iets groter.
Veel psychologen wijzen op dat autoritarisme in de communicatie van ouders met kinderen beïnvloedt hun hele leven - kinderen worden inactief, verliezen activiteit, omdat het te wijten is aan de bevelen van de ouders.
Kinderen opgevoed door autoritaire ouders gemakkelijker vatbaar voor de verderfelijke invloed van hun leeftijdsgenotenterwijl ouders zelf met deze communicatiestijl op elk moment een grotere volwassenheid van het kind verwachten.
Als gevolg hiervan worden de vervreemding van het kind en de ouders, het wantrouwen en de onmogelijkheid om liefde te tonen gevormd.
De autoritaire communicatie van één echtgenoot maakt een gelukkig gezinsleven alleen mogelijk wanneer de tweede helft bereid is om vrijwillig altijd een slachtoffer te zijn en bezetten een lagere positie.
In andere situaties zal het negeren en ontkennen van de rechten van een van de echtgenoten leiden tot voortdurende conflicten, geschillen en de strijd om het vermogen om beslissingen te nemen.
Onder autoritarisme in pedagogiek, een kind, dat is opgeleid door een gezaghebbende leraar, heeft geen mogelijkheid tot zelfexpressie, hij leert in een omgeving die initiatiefmanifestaties uitsluit, wat de creatieve vermogens van de student verder beïnvloedt.
De leider met de autocratische aanpak van het managen van het team dat hem ook is toevertrouwd elimineert creatieve beslissingen in sommige situaties, wat zou leiden tot optimalisatie van teamactiviteiten.
Medewerkers van een dergelijke manager nemen ook zelden verantwoordelijkheid in afwezigheid van een manager, de gewoonte dat ze constant worden gevolgd kan leiden tot enig onvermogen en gebrek aan onafhankelijkheid bij beslissingen.
De autoritaire communicatiestijl, hoewel het de mogelijkheid geeft om het eigen belang van een persoon te voelen, draagt bij aan het verhogen van zijn zelfrespect, in sommige gevallen leidt dit tot een beperking van zijn communicatie in een team, vijandigheid van leeftijdgenoten, ondergeschikten, studenten, echtgenoten, die ook recht hebben op zelfrealisatie en tegelijkertijd proberen het te beschermen.
Autistische opvoedingsstijl:
