Gegroet! In deze publicatie zullen we bespreken hoe Kairos-management nuttig kan zijn in het dagelijks leven. Professionele activiteit is immers slechts een deel van onze realiteit. Successen op andere gebieden van het leven zijn niet minder belangrijk voor een persoon. Nogmaals herinner ik u eraan dat het management van Kairos het vermogen is om gunstige kansen te vinden of ze zelf te creëren. Het is zelfs geen techniek of techniek, maar een hele manier van denken, gericht op succes en het helpen van het milieu om u voordelen te bieden.
Waar in het leven kan Kairos management nuttig zijn?
Het dagelijkse leven zit vol met allerlei soorten taken en uitdagingen. Van het vinden van een goede loodgieter tot huiswerk of het ontvangen van gasten. Altijd niet genoeg tijd. Als het toeval wil, breekt er iets op een volledig ongepast moment, waardoor hij gedwongen wordt om een meester te zoeken in een stressvolle omgeving. Kom regelmatig stomme acteurs tegen, waarna je alles opnieuw moet doen.
Waarom gebeurt dit? Uiteraard niet vanwege een gebrek aan kennis van time management. Hier gaat het eerder om een slecht begrip van de mogelijkheden van iemands omgeving. Hoeveel vrienden heb je? En hoeveel vrienden hebben ze? Hoeveel professionals en vakmensen kunt u mogelijk kennen? Hoogstwaarschijnlijk, voor alle gelegenheden! Waarom ken je ze dan niet? Ontmoet een andere bekende op straat, wat weet u van deze persoon? Voor wie werkt hij, wat heeft hij bereikt?
Heel vaak kunnen mensen elkaar ontmoeten en de nacht doorbrengen in de keuken of de bar, de metafysica van Aristoteles of de kosmologie van Hegel bespreken met een glas bier, terwijl ze niet eens de moeite nemen om erachter te komen met wie de gesprekspartner werkt. Maar als specialist kan hij nog veelbelovender zijn dan een drinkpartner.
In de 21e eeuw is dit vaak het geval vanwege het overmatige vertrouwen in internet. Waarom probeer je iemand te zoeken als je een verzoek kunt indienen en de juiste contactpersoon kunt vinden? Dit is het grootste kwaad van het internet - omdat het een grote beerput is. Ze adverteren daar en overal.
Het is onwaarschijnlijk dat een loodgieter-loodgieter over zichzelf zal schrijven. "Erfelijke handgreep en een chronische alcoholist zullen zich ertoe verbinden loodgieterswerk te doen van enige complexiteit, alleen om een fles te verdienen." Hoogstwaarschijnlijk zal er een advertentie verschijnen als 'Professionele loodgieter om alle leidingen schoon te maken'.
Iemand kan pareren, omdat er opmerkingen zijn van mensen die zich graag tot de meester wenden en nu openlijk hun mening geven over de kwaliteit van zijn werk. Ik haast me om het enthousiasme af te koelen. Slechte opmerkingen worden vaak achtergelaten door concurrenten en goede opmerkingen van vrienden en kameraden. Geloof dat deze beoordelingen niet slimmer zijn dan de inscripties op het hek.
Dus "mond-tot-mondreclame" verliest zijn relevantie in onze tijd niet. Als iemand van een goede kennis de uitvoerder aanbeveelt, is de kans groter dat zijn aanbeveling waar is.
U kunt van tevoren handige telefoons opslaan door uw eigen lijst met nuttige contacten samen te stellen. Hoe het beter te doen, laten we verder praten.
Handboek met nuttige contacten en Kairos-beheer
Hoewel de menselijke geest wordt gemeten door terabytes, is het nog steeds beter om nuttige informatie over te dragen naar externe media. Bovendien raad ik ten sterkste de papieren versie aan. De overvloed aan gadgets stelt je in staat om dit allemaal in de virtuele wereld te produceren, maar de 'manuscripten branden niet', maar elk programma kan binnen een seconde wegvliegen.
Een geïmproviseerd naslagwerk moet worden onderverdeeld in de meest populaire secties van het type "reparatie", "gezondheid", "overheidsdiensten", "pers", "bedrijf", enz. Elk van hen is verdeeld in zijn subsecties. Bijvoorbeeld, "reparatie" kan reparatie van een koelkast, televisie, loodgieterswerk, enz. Omvatten Vervolgens analyseert de persoon van te voren en zoekt naar geschikte contacten tussen zijn kennissen. Dit kan worden gedaan volgens het principe van netwerken - het aangaan van zakelijke langetermijnrelaties. Who cares, de essentie van deze methode is te vinden in elk thematisch artikel.
Het opstellen van een dergelijk naslagwerk kost niet veel moeite, maar indien nodig zal de zoektijd aanzienlijk worden verkort. En dit is een groot pluspunt, omdat iemand in een haast elke gelegenheid grijpt, niet altijd slaagt in het analyseren van de kwaliteit van de service, de toereikendheid van zijn prijs en de professionaliteit van de uitvoerder. En, zoals je weet, is opnieuw doen veel erger dan één keer doen en alles is correct. Dus, levend vanuit het principe "jij wilt vrede, bereid je voor op oorlog", kan iemand zichzelf beschermen tegen vele zorgen en teleurstellingen.
Kairos-management en eenvoudige waarheden
Het zal iemand lijken die ik bekende dingen beschrijf, maar hoe langer ik trainings- en adviesactiviteiten volg, hoe meer ik besef dat mensen soms herinnerd moeten worden aan de meest banale basics. Heel vaak blijkt dat we in de taal allemaal geniaal zijn, maar als het gaat om de realisatie van onze kennis, doen we het zo nep dat het zelf prachtig is.
Om bijvoorbeeld de advertenties van iemand anders de walvis te bekritiseren. Maar in een poging om zelf iets te adverteren, worden we abrupt "inwoners van een andere planeet", volledig gescheiden van de consument. We beginnen met het evalueren van het advertentieproduct vanuit de "vind ik leuk / niet leuk" posities, alsof we vergeten dat wij het niet zijn, maar onze doelgroep.
Waarom gebeurt dit? Het is vanwege de duivel-kunnen-zorg en oppervlakkige houding ten opzichte van banale waarheden. Als we adverteerders worden, vergeten we dat de consumenten zelf. Als schrijver worden we over het hoofd gezien door het feit dat de lezers zelf. Als we onze kracht in de politiek proberen te gebruiken, verdrijven we de gedachten die de kiezers zelf zijn enigszins.
Zo worden in mijn artikelen niet alleen originele ideeën beschreven, maar bekende feiten die vaak over het hoofd worden gezien, worden geactualiseerd.
In het volgende artikel zullen we kijken naar de Kaizen Japanse leer, die is ontstaan en werd wijdverspreid in het midden van de vorige eeuw. Na onlangs kennis te hebben gemaakt met de Kaizen-filosofie, ontdekte ik veel overeenkomsten met mijn concept, dat Kairos-management vormde. Laten we de Japanners dus niet de schuld geven van "plagiaat", maar gewoon kennismaken met de sterke punten van beide oefeningen.
