Goede dag voor iedereen! In het laatste artikel bespraken we het onderwerp effectieve multifunctionaliteit, dat zich richt op de diverse ontwikkeling van de mens. Het voordeel van deze aanpak komt niet alleen tot uiting in het vermogen om zich aan veranderende omstandigheden aan te passen. Deze vaardigheid is onmisbaar voor de creatieve ontwikkeling van persoonlijkheid. Allereerst bedoel ik creativiteit. We zullen dit keer praten over wat het is en hoe het zich verhoudt tot het concept van Kairos management.
U kunt vertrouwd raken met de standaardinterpretatie van deze term in thematische artikelen op de site. In deze publicatie presenteer ik mijn eigen interpretatie.
creativiteit - het is het creatieve potentieel van een persoon, wat hem in staat stelt om kwalitatief nieuwe ideeën en oplossingen te genereren op basis van opgebouwde kennis en vaardigheden, maar in hun onverwachte combinaties en onderlinge relaties, om voordelen te verkrijgen. Zoekwoord "voordeel". Niet noodzakelijkerwijs materieel. In elk geval is er een einddoel en dienovereenkomstig een bewegingsvector.
Dit is hoe creativiteit verschilt van creativiteit, in de gebruikelijke betekenis. Immers, creativiteit, vaak bezvektornoe. Het helpt een persoon om zijn gedachten te uiten, zijn innerlijke wereld te onthullen, maar niet altijd een sociaal significant resultaat.
Maar creativiteit is een eerbetoon aan het tijdperk van 'geavanceerd management' en 'managers met een afschrikwekkend effect'. Als mensen voorheen wisten hoe ze moesten werken, moeten ze nu verdienen. Het is niet zo belangrijk om 8 uur op kantoor te zitten. Je kunt een paar uur per week werken, maar de conversie van deze inspanningen zal vele malen meer zijn. Creativiteit helpt hierbij vaak, waardoor je nieuwe producten of diensten kunt creëren, concurrenten kunt omzeilen en de harten van consumenten kunt winnen.
Met andere woorden, creativiteit is een commerciële creativiteit, die specifieke doelen nastreeft. Mee eens, het past perfect in de realiteit van onze markt. Moderne werkgevers vereisen meestal creativiteit van aanvragers, waardoor ze hun winst kunnen vergroten. Het gebruikelijke werk is niet zo interessant voor hen.
Creativiteit in het Kairos-managementsysteem
We gaan nu naar het hoofdonderwerp. Het management van Kairos leert het meest effectieve gebruik van de vaardigheid van elke persoon. Creativiteit hangt direct af van iemands intellectuele potentieel, niveau van zijn kennis en het vermogen om onverwachte verbanden tussen hen te vormen. Hoe diverser de eruditie, hoe meer onverwachte conclusies kunnen zijn.
Uit persoonlijke ervaring kan ik zeggen dat de meest creatieve beslissingen worden genomen voor degenen die uitgebreide kennis hebben. Of, het team van mensen dat betrokken is vanuit verschillende gebieden van activiteit. Nogmaals, het is de moeite waard om onderscheid te maken tussen ware creativiteit en 'goedkope pronkervaring'. Inderdaad, stereotypen van het publieke bewustzijn verbeelden vaak het beeld van een mensachtige schepper met een onnatuurlijke haarkleur, een overvloed aan lichaamspiercing en duidelijk afwijkend gedrag. Gewoonlijk eindigt de creativiteit van dergelijke individuen in heldere zelfexpressie. Veel belangrijker is het 'vullen' van de advertentie. En hier speelt het intellect de hoofdrol. Vervolgens komt vrijdenken en moed, omdat het creëren van iets nieuws altijd vastberadenheid vereist van de maker.
Ontwikkeling van creativiteit
Het internet zit vol met allerlei technieken waarmee je creativiteit kunt ontwikkelen. In de meeste gevallen zijn dit educatieve games voor kinderen zoals 'teken een roze olifant en voeg er groene vleugels aan toe'. U begrijpt dat een volwassene zich niet met zulke onzin bezighoudt. Op onze leeftijd zijn verschillende variaties van brainstormen waaraan een van mijn vorige blogartikelen is gewijd, nuttiger.
Brainstormen helpt niet alleen het creatieve potentieel van een persoon te vergroten, maar brengt ook tastbare voordelen met zich mee, die helpen bij het oplossen van specifieke problemen. Er is maar één "maar" - one-man brainstorming werkt niet, we hebben een team nodig.
Hoe te zijn in dit geval? Hoe kunnen we op eigen kracht creativiteit ontwikkelen, zonder 'olifanten' en 'vleugels'? Met een gewoon vel papier. Omdat creativiteit een bewust proces is, is het noodzakelijk om beide soorten denken (creatief en logisch) te gebruiken. Tenslotte is creativiteit een logische creativiteit.
Dus voor de ontwikkeling van creativiteit, en zelfs bij praktisch gebruik, volstaat het voor een volwassene om een blanco vel papier te nemen. Teken jezelf vervolgens in het midden (niet noodzakelijkerwijs een zelfportret, je kunt gewoon een punt maken). Neem vervolgens zoveel shooters weg van "jezelf" als er interesses en vaardigheden zijn. Aan het einde van elke pijl, in een cirkel, bevat een handtekening die de opgegeven interesse of vaardigheid aangeeft. Hierna komt de belangrijkste fase. Het is noodzakelijk om al deze afzonderlijke woorden op de een of andere manier aan elkaar te verbinden, om zoveel mogelijk contactpunten te vinden.
Iemand werkt bijvoorbeeld als een ober, terwijl hij veel belangstelling heeft voor rolschaatsen. Bingo! Hij kan orders op rollen leveren en daarmee zijn unieke verkooppropositie en wederopbouw van concurrenten uitvinden. Een andere ober heeft een quadrocopter en met behulp van deze "shaitan-machine" heeft hij de mogelijkheid om klanten te bedienen, zelfs zonder het vijfde punt van zijn vertrouwde plek te nemen. De derde ober als kind die zich bezighoudt met boksen en precies weet hoe hij een genereuze fooi krijgt. Hoewel ze komische voorbeelden zijn, tonen ze heel serieus het algoritme van acties.
Het belangrijkste om te onthouden is dat het in de moderne, oververzadigde wereld elke dag moeilijker is om het hoofd boven water te houden, omdat concurrenten 'achterin het hoofd ademen'. Bovendien is ademhalen niet alleen menselijk, maar ook met een lichte "geur" van kunstmatige intelligentie. Dus, zonder creativiteit kan het niet. En om creatief te worden, is het noodzakelijk om in zo groot mogelijke richtingen te ontwikkelen. Smalle specialisatie kan ook plaatsvinden, maar niet waar echte originele ideeën nodig zijn.
Zodat een dierbare lezer niet besluit dat Kairos-management, effectieve multifunctionaliteit en creativiteit alleen helpen op werkmomenten, zal het volgende artikel gewijd zijn aan alledaagse onderwerpen. Waar kun je deze vaardigheden precies toepassen in het dagelijks leven? Hoe dit te leren? Gaan beslissingen altijd 'onder de neus' liggen? We zetten de studie van Kairos-management voort en beantwoorden deze vragen samen.
