Mededeling

Voors en tegens en consequenties van het conflict

Bepaalde omstandigheden, misverstanden, negatieve houding tegenover de gesprekspartner leiden tot conflicten.

Dit incident gebeurt met iedereen en het natuurlijk proceswat in verschillende levenssituaties voorkomt.

Deskundigen identificeren zowel de voors en tegens van het conflict. Er zijn veel gevolgen van dergelijke incidenten, die moeten worden gelezen.

Aard en reden

Conflicten worden geboren wanneer de ene partij gelooft dat de ander zijn belangen schendt.

Wanneer bij mensen een te verschillende perceptie van wat er gebeurtmening niet samenvalt met een bepaald onderwerp, er treedt een botsing op.

Elke partij probeert zijn argumenten te bewijzen, verwerpt de argumenten van de vijand. Mensen houden op elkaar te horen, alleen gericht op hun standpunt.

Respect voor elkaar, tolerantie verdwijnen, haat en minachting groeien. Is geboren de wens om aan de andere kant van hun zaak te bewijzen en neem het.

Experts beschouwen conflicten als een natuurlijk fenomeen dat optreedt tijdens menselijke socialisatie.

Hij probeert vrienden te maken, er verschijnen bepaalde kennissen. In de loop van de communicatie begrijpen de gesprekspartners soms dat hun meningen lopen uiteenen het creëert negatieve situaties.

Conflicten worden meestal vergezeld. geschillen, agressiemaar er zijn gevallen waarin de gesprekspartners tot een compromis komen, respecteren niet alleen hun mening, maar ook de mening van de tegenstander.

Psychologen identificeren verschillende oorzaken van conflicten:

  1. objectief. Discrepantie van interesses, opvattingen over het leven. De partijen in dit geval kunnen de opvattingen van elkaar niet accepteren, bekritiseren.
  2. Organisatorisch en management. Ze houden verband met de professionele activiteit van een persoon, wanneer een werknemer fouten maakt, druk voelt van een manager of de baas instructies niet nakomt, wordt bekritiseerd door ondergeschikten. Beide partijen zijn ontevreden over elkaar, verwachtingen komen niet overeen met de werkelijkheid.
  3. Sociale en psychologische. Meestal is dit een onjuiste beoordeling van de resultaten van de activiteit, of behandelt de persoon de volwassene als een kind en spreekt hem aan alsof hij klein is, geeft geen serieuze instructies.
  4. persoonlijkheid. Discrepantie van temperamenten, karakters, onvoldoende sociaal aanpassingsvermogen, onjuiste beoordeling van de eigen capaciteiten. Een juiste teelt helpt negatieve situaties te voorkomen.

Verhoging van de stem, onbeschofte taal, arrogantie, gebrek aan verlangen om te praten, het probleem oplossen tijdens communicatie kan ook zo'n incident veroorzaken.

Oorzaken van conflicten:

Noodzakelijke en voldoende voorwaarden en factoren

Conflict voorwaarden - Dit zijn omstandigheden die het optreden van negatieve situaties uitlokken. Ze kunnen objectief en subjectief zijn. Objectieve voorwaarden zijn onder meer:

  • veranderingen in het economische, politieke en sociale leven in de samenleving;
  • financiële stratificatie van burgers, wanneer de inkomens van mensen aanzienlijk variëren;
  • schending van traditionele, morele principes;
  • ziekten: zowel fysiek als psychologisch.

Subjectieve omstandigheden voor de geboorte van een conflict zijn:

  • de persoon is te angstig en opwindend;
  • stressvolle toestand;
  • zelfzuchtig gedrag;
  • lage morele, persoonlijke kwaliteiten van een persoon;
  • onvermogen om relaties met andere mensen op te bouwen.

Conflictfactoren er zijn er veel. De belangrijkste zijn de discrepantie van spirituele waarden, levensstijl, levensaspiraties.

Vaak worden ze ook negatieve karaktereigenschappen: trots, egoïsme, arrogantie, het verlangen om te onderdrukken, temperament en emotionaliteit.

En vice versa helpen bij het vinden van een compromis zulke positieve eigenschappen als vriendelijkheid, tolerantie voor anderen, positieve houding tegenover anderen, het vermogen om kalm te blijven, de wens om een ​​oplossing voor het probleem te vinden.

Structuur, constructieve en destructieve functies

Het conflict bestaat uit de volgende elementen:

  1. voorwerp. Dit kunnen materiële, spirituele of sociale waarden zijn. Afhankelijk van de situatie, verschillen ze.
  2. deelnemers. Dit zijn individuen, groepen mensen, organisaties en zelfs staten. Conflicten kunnen niet alleen individuen, maar ook enorme groepen zijn.
  3. Voorwaarden, sociale omgeving. De rol wordt gespeeld door de sociale klasse waartoe de deelnemers behoren, waar ze wonen, welke professionele functies zij bekleden.
  4. Subjectieve perceptie. Elke deelnemer aan het conflict zal de situatie op zijn eigen manier waarnemen en er met bepaalde emoties en gevoelens op reageren.

    Eén persoon die ze letterlijk kunnen overweldigen, en de ander zal rustig zien wat er gebeurt, zonder emotie.

Volgens psychologen voeren conflicten constructieve en destructieve functies uit. Ontwerpkenmerken omvatten:

  1. Onthullende tegenstrijdigheden. Conflict kan de onopgeloste problemen tussen mensen benadrukken.
  2. Evaluatie van individuele psychologische kenmerken van een persoon. Deelnemers aan het conflict ontdekken onbekende karaktereigenschappen van elkaar.
  3. De verzwakking van mentale spanning. Je kunt prikkelbaarheid kwijt, spanning verlichten.
  4. Persoonlijkheidsontwikkeling. Een persoon krijgt ervaring in de communicatie met mensen, leert communicatie met andere mensen opbouwen, om een ​​gemeenschappelijke taal te vinden.
  5. Verbetering van de kwaliteit van individuele activiteiten. De activiteit van mensen neemt toe, ze ontwikkelen gedragsvaardigheden in extreme situaties.

Met andere woorden, de constructieve functies zijn positief. Ze vervullen positieve functies die de persoonlijkheid van een persoon het best beïnvloeden, en het conflict fungeert als een soort ontwikkeling, waarbij ervaring wordt opgedaan.

Destructieve functies zijn anders - ze zijn negatief en omvatten:

  1. Overtreding van het communicatiesysteem - een persoon ondervindt moeilijkheden bij het communiceren met mensen.
  2. Een persoon ervaart negatieve emoties.
  3. De groei van vijandigheid naar de andere kant van het conflict.
  4. Het ene conflict kan worden gevolgd door een ander, als de partijen de ontstane verschillen nog niet hebben opgelost.

Het conflict vervult zowel positieve als negatieve functies.

Beide partijen ervaren bepaalde emoties en gevoelens in het proces van conflict, dus psychologen zeggen dat deze incidenten zijn ervaring.

In het ene geval kan het positief zijn, en in het andere negatief.

Conflicten: constructief of destructief - hoe definiëren? Bekijk de video:

Doelen en motieven

Het doel van het conflict is verandering van situatie in een gunstige richting. Een persoon probeert de situatie te verbeteren, om zijn vragen op te lossen Hij wil zich ontdoen van misverstanden, antwoorden vinden, besluiten om uit te zoeken of de relatie wordt voortgezet of stoppen.

Motieven worden gevormd door interne componenten, overtuigingen, opvattingen over het leven. Ze worden ook beïnvloed door omstandigheden, sociale omgeving.

Motieven zijn de kracht die individuen aanzet tot conflicten.. Ze kunnen sterk variëren, afhankelijk van de situatie. In de regel zijn ze:

  • belangen;
  • waarde;
  • doelen;
  • idealen;
  • overtuigingen.

Sociale omstandigheden, waarin een persoon zich bevindt, kan een bepaalde invloed hebben op de stemming van het individu, zijn humeur en vooruitzichten.

Conflictbeleidsstrategieën:

Positieve en negatieve kanten

Deze incidenten kunnen zowel positieve als negatieve kanten hebben.

Positieve effecten

De positieve gevolgen van deze incidenten zijn:

  1. De ontwikkeling van interacties tussen individuen en tussen sociale groepen.
  2. Dergelijke situaties verbeteren relaties. Ze gaan naar een nieuw niveau, mensen worden aan elkaar onthuld.
  3. Conflicten onthullen de voor- en nadelen van bepaalde relaties.
  4. Met behulp van dergelijke situaties is het mogelijk om meer harmonieuze relaties op te bouwen, individuen verbergen hun echte gevoelens niet.
  5. De deelnemers van de situatie kennen elkaar.

Dankzij dergelijke situaties komen mensen erachter om nog meer vrienden met ze te zijn, om relaties op te bouwen of om het niet te doen.

Relaties worden meer vertrouwen, verwijder misverstanden.

Conflicten hebben alleen een positieve impact op de samenleving als als ze zelden gebeurenVal mensen niet intern lastig, leid niet tot stressvolle omstandigheden.

Dan vertrouwen mensen elkaar meer, ze zijn meer open en blootgelegd.

Als ze vaak gebeuren, wordt de samenleving verbitterd, agressief, neemt de incidentie van criminaliteit toe en kunnen mensen geen communicatie tot stand brengen, niet in staat om relaties op te bouwen.

Negatieve resultaten

Conflicten hebben veel negatieve gevolgen.. Deze omvatten:

  1. Ontevredenheid met de professionele activiteit.
  2. Ongerechtvaardigde concurrentie.
  3. Informatie verbergen.
  4. Ervaringen, opwinding, die vaak tot mentale problemen leiden.
  5. Het is moeilijk om in de toekomst communicatie op te bouwen.

mensen negatieve emoties ervaren, hij voelt zich slecht, probeert te herstellen van wat er is gebeurd.

Het kan een negatieve invloed hebben op professionele activiteiten: Een persoon is depressief, hij heeft niet de kracht om te werken, dus neemt de productiviteit af. Om met het werk om te gaan, wordt zaken heel moeilijk.

Sociaal conflict is niet altijd, maar leidt meestal tot negatieve gevolgen. Mensen stoppen met het streven naar nieuwe relaties, vermijden nieuwe kennissen, trekken zich terug in zichzelf.

Het gebeurt dat de partijen een compromis vinden, onderwerpen bespreken die hen interesseren, maar vaak blijven de restanten uit het conflict bestaan.

Elk conflict heeft bepaalde doelen, motieven, kan zowel positieve als negatieve gevolgen hebben.

Deze incidenten zijn onderdeel van het menselijk sociale leven daarom gebeurt dit zelfs bij de meest vriendelijke en niet-conflicterende mensen als gevolg van een verkeerd begrip en afwijzing van de opvattingen van de andere kant.

Over de voors en tegens van conflicten in deze video:

Bekijk de video: Het Syrisch conflict: Een blik in de geschiedenis. (Mei 2024).