Als de training alleen wordt bijgewoond door werknemers van hetzelfde bedrijf (een specifieke afdeling of vertegenwoordigers van verschillende afdelingen van dezelfde organisatie), dan wordt dit type training zakelijk of gesloten genoemd. Bedrijfstrainingen Een van de belangrijke taken is de verbetering van de professionele kwaliteiten van werknemers, evenals de consolidatie van het team. Na het voltooien van deze cursus, moet elke deelnemer deel uitmaken van hetzelfde team.
Wat is bedrijfsopleiding.
In het verleden werden gezamenlijke excursies, excursies naar een andere stad of kookspebabs in andermans dacha beschouwd als eenmakende gebeurtenis voor teambuilding, maar onlangs kwamen managers tot de conclusie dat werknemers in staat zullen zijn om verder te gaan. leer dan. Inderdaad, een gezamenlijke wandeling in de natuur is het onwaarschijnlijk dat alle medewerkers een aantal professionele taken kunnen oplossen en het is onwaarschijnlijk dat ze het hele team kunnen verzamelen.
Bedrijfs bedrijfsopleiding voor deze doeleinden zijn veel beter geschikt. Tijdens de bedrijfstraining kunnen deelnemers analyseren wat ze op het werk doen, wat beter kan worden gedaan, welke acties moeten worden geoptimaliseerd en welke volledig moeten worden geëlimineerd. Dat wil zeggen dat deze klassen mensen in staat zullen stellen om de kennis en vaardigheden die ze al bezitten structureren.
Bij deze training zijn de taken die in eerste instantie voor de coach waren ingesteld opgelost, maar tegelijkertijd is het mogelijk om algemene problemen op te lossen, zoals het organiseren van werktijd, timemanagement, het handhaven van de werkcapaciteit gedurende de dag en manieren om het hoofd te bieden aan "moeilijke" cliënten. Bovendien worden al deze problemen opgelost door gezamenlijke inspanningen, die mensen onveranderlijk bij elkaar brengen en ze leren werken in een specifiek team.
Zakelijke games in deze training laten je naar jezelf kijken. Dit kan ook bijdragen aan de video tijdens de training. Dit maakt het mogelijk om te begrijpen hoe klanten en partners werknemers zien, wat werknemers een indruk op mensen achterlaten en dienovereenkomstig die momenten wijzigen die niet overeenkomen met het imago en gedrag van de gewenste werknemer. Via dergelijke methoden ontvangen medewerkers de nodige feedback, wat onmogelijk is zonder dergelijke praktische oefeningen.
Het grote voordeel bedrijfsopleiding is dat in de loop van het werk, elke persoon onthuld wordt met een nieuwe kant voor collega's. Vanwege het feit dat professionele communicatie een kader vereist, lijken mensen aan het werk maskers te dragen. Door trainingen binnen het bedrijf kunnen deze maskers worden verwijderd en voor de anderen worden geopend in een nieuwe hoedanigheid. Na dergelijke lessen identificeren leiders vaak groepen mensen wiens interesses vergelijkbaar zijn, en organiseren ze sport of culturele evenementen voor hen, secties en klassen als een onderdeel van de bedrijfscultuur.
Wanneer bedrijfsopleiding nodig is.
Bedrijfstrainingen worden in de volgende gevallen als onmisbaar beschouwd:
- In een situatie waarin het noodzakelijk is om de professionele kennis en vaardigheden van werknemers te verbeteren, wanneer het noodzakelijk is om opleidingen voor nieuwe producten of nieuwe methoden te organiseren. Training is met name nuttig wanneer alleen theoretische fragmenten over een product of een nieuw programma worden ontvangen van een regionaal centrum of van een hoger management. De training stelt u in staat om alle nieuwe vaardigheden in de praktijk uit te werken, effectieve manieren van werken te kiezen, mogelijke fouten te identificeren, enz.
- In gevallen waarin het nodig is om de teamcohesie te vergroten, creëer een teamgeest onder medewerkers, zogenaamde teambuilding-trainingen. Managers oefenen hun training uit in gevallen waarin conflicten en botsingen het effectieve werk van het bedrijf verstoren, evenals in gevallen waarin een team wordt gemaakt voor de duur van het project, d.w.z. in de kortst mogelijke tijd van vreemden, moet je een enkel team creëren.
- In gevallen waar er personeelswijzigingen zijn, structurele transformatie van het team en het hele bedrijf. Wanneer oude verbindingen worden verbroken, ook met mentors of curatoren uit andere regio's, voelt de persoon zich afgesneden van het team. Voor een snelle aanpassing van werknemers is het de moeite waard om opleidingen te organiseren voor het vormen van nieuwe relaties op alle niveaus: tussen verschillende afdelingen, management en ondergeschikten, hoofdkantoor en filialen.
- In situaties waar het nodig is om het team "op te vrolijken" om stagnatie in de organisatie te voorkomen. Tijdens de trainingen hebben deelnemers een nieuwe kijk op veel dingen gekregen, waaronder een interesse in werk, nieuwe doelen worden geformuleerd. Hierdoor nemen de motivatie van het personeel en het rendement voor werknemers alleen maar toe.
- In een situatie waarin een organisatie voor een afzonderlijk probleem staat en collectief moet worden opgelost. Dit kunnen totaal verschillende verzoeken zijn: van de snelle aanpassing van een nieuwe middle manager tot de invoering van een rookverbod tijdens werkuren. Het programma van een dergelijke training wordt individueel ontwikkeld voor elk specifiek verzoek.
Soorten bedrijfsopleidingen.
Een verscheidenheid aan gesloten trainingen is afhankelijk van de taken die aan hen zijn toegewezen, evenals van de specifieke personen voor wie het wordt uitgevoerd. Onder deze cursussen zijn de meest populaire:
- Training voor nieuwe leden van het bedrijf. Zo'n "cursus voor jonge jagers" is noodzakelijk, in de eerste plaats voor een snelle aanpassing van nieuwe werknemers, en ten tweede, voor hen om effectief de nodige kennis te verwerven en vaardigheden in de praktijk te ontwikkelen.
- Bedrijfsverkooptrainingen worden gegeven aan verkooppersoneel om de bedrijfswinsten te vergroten en om de motivatie van werknemers te vergroten. Dergelijke trainingen kunnen motiverend of toegepast zijn (waarbij effectieve verkoopvaardigheden van een bepaald product worden gevormd).
- Vorming van de organisatiecultuur. Waarden, ideeën en attitudes gedeeld door alle medewerkers - dit is bedrijfscultuur. Training houdt vertrouwdheid met de interne waarden van het bedrijf, de vorming van gedragsnormen en tradities van de organisatie, de ontwikkeling van symbolen (hymne, embleem, enz.). Met deze lessen kunt u medewerkers verzamelen en uw team motiveren om hun positie te behouden of bepaalde successen in hun organisatie te behalen. Vervolgens worden werknemers in de organisatie geselecteerd, niet alleen rekening houdend met hun professionele kwaliteiten, maar ook met het naleven van bepaalde bedrijfstradities en -regels.
- cursus "corporate governance". De training is bedoeld voor midden- en senior managers - afdelingshoofden en afdelingen, senior management. Het behandelt kwesties van effectief management, waardoor de winst van het bedrijf kan worden verhoogd.
Langdurige samenwerking tussen de organisatie en de trainer wordt als effectief beschouwd, omdat de consultant op de hoogte is van de problemen in het verleden van het team en deze oplost, de ontwikkeling van het bedrijf volgt en de medewerkers na de trainingen ondersteunt. Medewerkers weten op hun beurt al wat ze van de lessen kunnen verwachten, welke stijl ze hebben met een bepaalde coach, respectievelijk is er geen fase van kennis en het opbouwen van vertrouwensrelaties, wat betekent dat het werk productiever is. Daarom is de trainer-consultant vaak een van de medewerkers van de afdeling personeelsopleiding van een bepaalde organisatie.
